Rendre l’évolution transparente
Comment l’entreprise évoluera-t-elle à l’avenir ? Les associés et les apporteurs de capitaux exigent une transparence totale afin de pouvoir prendre des décisions solides et fondées. Une planification d’entreprise professionnelle constitue la base indispensable à cet effet.
Nous vous accompagnons dans la mise en place et la mise en œuvre d’une telle planification d’entreprise. À l’aide de comparaisons régulières entre prévisionnel et réalisé, nous vérifions si la planification se confirme ou si des ajustements sont nécessaires. Bien entendu, nous accompagnons également nos clients dans la communication externe des résultats de la planification, par exemple auprès des établissements de crédit.
Même si votre entreprise dispose déjà d’une planification complète, une adaptation peut s’avérer pertinente – notamment lorsque le marché et le secteur connaissent des évolutions particulières ou lorsque certains objectifs n’ont pas été atteints. Nous vous soutenons alors par l’examen de la plausibilité et de la validité des chiffres et des mesures, ainsi que par l’intégration du concept d’entreprise.
Pour les entreprises en situation de crise, un plan de restructuration durable et réalisable constitue souvent une condition essentielle pour surmonter cette crise. Nous aidons alors nos clients à instaurer la transparence, à définir une voie structurée vers le rétablissement de la stabilité financière et à renforcer la confiance des différents stakeholders dans la gestion de la crise, notamment par l’élaboration d’un plan ou d’un rapport de restructuration indépendant.